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< .惡臭研發(fā)團隊. >

他們團結(jié)、友愛、奮進、創(chuàng)新，在多方面發(fā)揮著研發(fā)戰(zhàn)斗堡壘的作用；他們正一步步默默探索、踏實成長。

一起聽Ta 們講述關(guān)于惡臭產(chǎn)品研發(fā)背后的故事！

■負責(zé)惡臭產(chǎn)品程序的開發(fā)

作為嵌入式工程師，在產(chǎn)品開發(fā)過程中主要的職責(zé)就是建立起硬件與軟件之間溝通的橋梁。在惡臭產(chǎn)品開發(fā)的過程中，不僅需要溝通采集系統(tǒng)硬件的功能需求，還需要與軟件部分協(xié)商通訊等展示功能。作為確保系統(tǒng)運行的橋梁，在嵌入式程序開發(fā)的過程中需要反復(fù)溝通軟硬件功能需求，必須對產(chǎn)品有足夠的理解，才能權(quán)衡好各個職能之間的功能。

在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，我也在不斷提高自身對惡臭產(chǎn)品的認知，不斷探索，不斷提升自己。

主要在惡臭、開發(fā)框架、云平臺三個產(chǎn)品線之間流轉(zhuǎn)。

最開始知道惡臭要用框架上的這個數(shù)據(jù)核心服務(wù)挺開心的，畢竟框架應(yīng)用于不同的場景和業(yè)務(wù)，可以更快的知道框架中的不足，以便于及時進行優(yōu)化。數(shù)據(jù)核心服務(wù)這塊，惡臭與過去的應(yīng)用場景有所區(qū)別，惡臭是5秒鐘一組數(shù)據(jù)，而我們原來場景是1分鐘一組數(shù)據(jù)，這樣數(shù)據(jù)庫壓力較大，后來經(jīng)優(yōu)化，采用隊列緩存模式，減輕了數(shù)據(jù)庫的壓力，這部分的優(yōu)化也完全可以應(yīng)用到我們平臺上，對平臺也是一種提升。

我覺得在同陽工作是件非常愉快的事情，這在很大程度上歸功于我們的團隊成員，他們都非常聰明和專業(yè)，他們每個人都雄心勃勃，自豪地朝著開發(fā)和確保產(chǎn)品研發(fā)成功的方向努力。也許，這也正是同陽能夠為客戶提供的核心價值。

■負責(zé)公司內(nèi)部研發(fā)測試

平時主要工作內(nèi)容包括對平臺、上位機、嵌入式、硬件等各板塊存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)并反饋，避免在設(shè)計完之后出現(xiàn)問題再更改所帶來的成本浪費現(xiàn)象；針對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行分析，將問題分析原因反饋到研發(fā)人員和產(chǎn)品經(jīng)理，然后溝通給予現(xiàn)場具體的解決方案；跟蹤問題處理的效果，對設(shè)備一步步改進和完善，達到與客戶需求一致。

新產(chǎn)品問世肯定會有些意想不到內(nèi)部和現(xiàn)場的問題，首先需要我們對自己的產(chǎn)品有充足的信心，在大家互相配合過程中解決，通過合作與溝通，讓我們?nèi)轿徽J識產(chǎn)品、了解產(chǎn)品、完善產(chǎn)品。

■負責(zé)產(chǎn)品開發(fā)階段的線束設(shè)計、工藝文件編制以及產(chǎn)品試制。

串聯(lián)整個設(shè)備的結(jié)構(gòu)與軟硬件，行走在各個部件之間的產(chǎn)品見證者。

產(chǎn)品檢測的臭氣種類較多，涉及到的傳感器錯綜復(fù)雜，如何在眾多的線路中加以區(qū)分同時兼顧布局美觀規(guī)整，在前期的設(shè)計規(guī)劃中進行了很多考慮，但是呈現(xiàn)的效果并不完美，后期的完善優(yōu)化，使得產(chǎn)品形態(tài)有了很大改觀。

還記得第一次裝配設(shè)備時的那種苦惱，眾多的DIY對自己也是一種鍛煉；第一批訂單的緊急狀態(tài)，讓我們每個人都倍感壓力，第一代產(chǎn)品終于要“出閣”了，大家都是既期許又緊張。

作為產(chǎn)品從設(shè)計到量產(chǎn)的一個紐帶，有幸參與了一個產(chǎn)品的從無到有并逐步走向成熟，見證了整個產(chǎn)品的每個過程，心里還是挺欣慰的。在項目中學(xué)習(xí)到的寶貴知識和積累的豐富經(jīng)驗，也使自己在以后的工作中信心滿滿。